Ir al contenido principal

Liderazgo en Movimiento. TRANSFORMANDO LA FRUSTRACION EN OPORTUNIDAD



Hace unos días, ojeando un suplemento dominical de economía, vi una oferta de empleo. Uno de los requisitos me llamó poderosamente la atención. Decía textualmente: "se valorará positivamente a los candidatos con un alto nivel de tolerancia a la frustración". Rápidamente me marcho a mirar la definición exacta de frustración, ya que parece muy obvia, pero quería asegurarme.

Dice así: "Frustración es la acción y efecto de frustrar (dejar sin efecto o malograr un intento). Se trata de un sentimiento desagradable que se produce cuando las expectativas de una persona no se ven satisfechas al no poder conseguir lo pretendido". Leyendo rápidamente puede parecer que la empresa en lugar de captar candidatos los estaba espantando. ¿A quien le apetece estar desequilibrado emocionalmente una y otra vez?.

Después de reflexionar me dí cuenta de la estrategia de esta empresa, y es que algunos de los mayores éxitos conseguidos siempre han estado precedidos de grandes frustraciones. Lo único que necesitan son personas y lideres capaces de transformar esa energía que produce la frustración en oportunidades positivas de realización.

No es que los lideres de hoy en día necesiten estar todo el día emocionalmente mal, sino que uno de los requisitos necesarios debe de ser la reacción positiva ante los resultados adversos, y saber que hacer con ello para en lugar de empeorar la situación, mejorarla a través de acciones claras y concisas que le alejen tanto a él como a su equipo y colaboradores de la pesadumbre inmediata que conlleva una desilusión. Los que utilizan la frustración como un argumento para justificar su estado emocional están totalmente fuera de juego. Un mal resultado nunca puede ser una excusa, sino que simplemente nos está diciendo que como estamos haciendo las cosas no puede ser, tenemos que cambiar.

No hay nada mejor para alejar el sentimiento de pesadumbre y frustración que un pensamiento positivo, y algo mejor aún, éste pensamiento transformarlo rápidamente en acción. A nadie le gusta que le salgan las cosas mal, yo también me enfado, pero ¿me sirve de algo?, pues no. La frustración genera muchísima energía, ¿que tal si en lugar de malgastarla enfadándonos con nosotros mismos, con los que nos rodean, con los que no nos ayudan, con el entorno complicado, con el amigo invisible, etc, etc, la aprovechamos para dar un salto de calidad hacia adelante y buscamos nuevas estrategias que eleven nuestros niveles de excelencia?.

La única forma de no retroceder es moverse continuamente hacía adelante, así que transformemos la frustración en oportunidad, y conseguiremos elevar nuestros estándares y los de nuestros equipos. Las personas no quieren estar dirigidas por llorones y quejicosos que les empujen hacía abajo. Las personas quieren estar lideradas por gente que les motiven y les marquen desafíos claros y realizables.

¿Quieres transformar las frustraciones en oportunidades?. Perfecto. Porque eso algo que depende exclusivamente de ti. Está en tus manos.



José Lorenzo Moreno López
Imagen: sinergitec.com

Comentarios

  1. La frustración es un filtro que retiene a los mediocres. Los líderes superan ese filtro, demostrando su resiliencia.

    En mi trabajo siempre quieren que todo sea perfecto para dar imagen a los superiores. Yo digo: ha de ocurrir, se deben ver nuestros errores, aprender de ellos y superarse. Ocultar y maquillar los defectos provoca más frustraciones y consigue que, al final, todo el cúmulo de maquillaje termine reventando.

    Todos somos humanos, y es más loable reconocer cada error y poner los medios.

    Puede que lo anterior parezca no ir en el sentido del post, pero tiene mucho que ver. Las frustraciones no se dan en casos esporádicos o imprevistos. Todo lo que ocurre tiene una causa. Haciendo análisis te das cuenta de que esas situaciones se podrían evitar, o bien se llega más preparado a ellas.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Fantástico comentario Rafael. No creo que vaya en contra del artículo, sino que lo enriquece mucho más.
      Gracias. Un saludo.

      Eliminar
  2. Gracias!!!
    Me parece muy interesante tu post y muy apropiado el comentario de Rafael!!!!
    La frustración genera mucha energía y podemos utilizar esa energía conseguir algo beneficioso!!!. Empezando por aprender porque hemos llegado ahí y cómo seguir otros caminos!!!
    Excelente actitud!!!!!

    ResponderEliminar
  3. Así es. Si somos capaces de darnos cuenta de lo que nos ha salido mal y transformamos esa energía en poner en marcha otra estrategia, estamos canalizando la frustración hacia la oportunidad.
    Muchas gracias. Un saludo.

    ResponderEliminar

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Todas las personas SON IMPORTANTES

¿Quienes son las personas importantes?. ¿Un músico es importante?. ¿Un deportista es importante?. ¿Un lider politico es importante?. La realidad más cierta es que toda persona es importante. Por eso hay que discernir entre persona importante y persona relevante o celebridad. Nosotros y nuestros equipos somos tan importantes como cualquier otra persona. Porque nuestra vida es tan importante y maravillosa como pueda ser la de otro ser humano. Nosotros tenemos nuestros objetivos, nuestros intereses, nuestras inquietudes... y nuestros resultados, porque la relevancia mediatica de una persona no la eleva por encima de otra en cuanto a importancia. Todos tenemos que aportar algo al mundo. Nuestra actitud positiva marca como nuestros equipos afrontarán sus retos, que en definitiva son los nuestros. Las personas que destacan, que nos enseñan, que nos motivan, no son ni más ni menos importantes que nosotros. La única diferencia tal vez es que se hayan ocupado de aprovec

Liderazgo y DIBUJOS ANIMADOS

Los fines de semana aprovecho para estar en casa con mi mujer y con mi hijo. El resto de la semana trabajo fuera y por lo tanto intento aprovechar ese tiempo al máximo. Mi hijo de tres años, el que me lidera desde chiquitito, es un fan absoluto de los dibujos animados. Si con tres años no lo es, no sé cuando lo será. Además, sus "obligaciones" de chiquitín se lo permiten. Esto quiere decir que a mi edad, me conozco practicamente toda la parrilla de series animadas que existen en TV, sea cual sea el canal, y el otro día en uno de ellos estaban poniendo un episodio de "Los Pinguinos de Madagascar". Para aportar pistas puedo decir que estos pinguinos son los que aparecian en la pelicula "Madagascar" y de los cuales han hecho una serie exclusiva. Si vemos los episodios podremos comprobar que son un grupo homogeneo y unido ante las adversidades y pruebas que tienen que pasar para quedar por encima de los retos que normalmente le marca un "

"Se nos va el vino en catas". ANALIZAR Y ACTUAR CON DECISION

"La mayoría de la gente dedica mas tiempo y energía hablando de los problema que afrontándolos". Henry Ford. Suele pasar muy a menudo. Sabemos que hay un problema y empezamos a analizar, y a analizar, y a analizar, y darle vueltas, y a ver como, y a ver como no.... entonces, pasa lo inevitable, se nos acaba "yendo el vino en catas", tal como dice este dicho que en La Mancha utilizamos bastante. Y es que cuando nos hemos dado cuenta, ya es demasiado tarde. El dicho es muy claro. Abrimos la botella y probando poco a poco a ver como está el vino, terminamos por bebernos la botella, y cuando vamos a comer o a cenar, no nos queda. Con los problemas pasa igual. Hay una cosa clara: Por mas que hablemos sobre algo que está saliendo mal, esto no cambiara, ni mejorara. Al contrario, lo único que hará sera reafirmarnos en la idea de que, es cierto, y que realmente algo esta fallando. Pensando en el error/problema/contratiempo, o como queramos llama