Liderazgo Terrenal

Tomar decisiones es una de las tareas más importantes de un Líder, ya que el resultado de esas decisiones influye para bien, o para mal, en todo su entorno. Están los que alcanzan los objetivos que se plantean una vez que esas decisiones han estado basadas en unos principios y valores directamente relacionados con su propia identidad, ya que han sido ellos quienes las han puesto en marcha, y están aquellos que caminan sin rumbo, sin valores personales y que dependiendo de cómo “sople el viento” deciden una cosa u otra, atendiendo a sus propios intereses personales que no siempre son los mismos que los intereses comunes de las organizaciones y equipos que representan. Cuando hablo de los principios y valores, quiero decir lo que es la propia esencia de la persona, del Líder, y esos mismos ideales son los que llevan a tomar las buenas decisiones en aspectos menores y que no necesitan de grandes reflexiones anteriores. Son las decisiones del día a día, del minuto a minuto,

Hoy voy a contaros un secreto. Hace tiempo decidí cambiar mi modus operandi cuando una persona solicita hablar conmigo, y en lugar de preguntarle “¿en qué puedo ayudarte?”, le pregunto, “¿en qué puedo escucharte?”. Cuando digo solicita no quiero decir que necesite pedir audiencia para hacerlo, ¡¡solo faltaría!! ya que para hablar con mis colaboradores siempre tengo tiempo. Quiero decir en situaciones que necesiten un momento y espacio determinado. Y es que por mi experiencia “terrenal” he podido comprobar que en alguna que otra ocasión, como esta a la que me refiero, el orden de los factores, si que altera el resultado final. Estoy convencido de que en alguna que otra ocasión, todos hemos sido víctimas de los “falsos ayudantes”. ¿Falsos ayudantes? Pues sí.  Y es que no tenemos dedos en las manos, ni en los pies, para enumerar las veces que hemos querido hablar con alguien, no hace falta que sean solamente superiores jerárquicos, aunque ellos, como supuestos líderes son los q

Hoy en día, una de las mayores diferencias que podemos encontrarnos en Organizaciones o Empresas que ofrecen el mismo tipo de servicio, es la capacidad de innovar, de lanzar al mercado novedades que les aporten un valor añadido respecto a sus competidores, y que a la vez aporten a sus clientes nuevos servicios que consigan fidelizarles aún más. Por lo tanto, el saber que uno solo no va a ningún lado, tiene una gran importancia. En la mayoría de las Organizaciones se busca la participación de todas las personas que componen las mismas, fundamentalmente por dos cosas. La primera sería el recibir ideas que tal vez se puedan escapar, y la segunda, y no menos importante, el hacer sentir a las personas que su colaboración es determinante en el funcionamiento de la Compañía, o lo que es lo mismc generar el compromiso a través de la colaboración directa de todos los empleados. Podemos decir que de esta manera no administramos a las personas, sino que gestionamos sus talen