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Mostrando entradas de abril, 2013

La importancia de CREER

Creer. Palabra corta, pero de gran valor. Creer. Parece facil. Seguro que todos decimos que lo hacemos. Creemos en nuestros amigos, creemos en nuestra familia, creemos en nuestros equipos. Pero, ¿creemos de verdad?. La validez de la palabra no está en decirla, está en creerla. ¡¡Vaya, acabo de decir que creo!!. Cuando en el ambito laboral decimos que creemos en los miembros de nuestro equipo, estamos haciendonos participes y responsables de sus decisiones y acciones. Por eso, nuestra labor es fundamental ya que debemos ser capaces de transmitir la formación, los conocimientos y nuestras experiencias a cada una de las personas que están a nuestro alrededor. No podemos pretender que una chimenea nos dé calor, sin antes haberle puesto leña. Y eso es lo que nos pasa en muchas ocasiones. Desisitimos y juzgamos a las personas sin haberles dado todas las herramientas necesarias para que den lo mejor de si mismas. Seguro que en algunas ocasiones no tenemos tiempo, aunque esta excu

Seamos como QUEREMOS SER

"Si queremos marcar una diferencia, seamos diferentes. Si queremos cambiar, cambiemos. Si queremos vivir en positivo, seamos positivos. No somos las cosas que nos pasan, sino como decidimos ser a través de como reaccionamos ante esas cosas" José Lorenzo Moreno López Fotografía de Luis Miguel Pintor, del Libro "Liderazgo Terrenal"

Los Puntos Cardinales y LA BRUJULA DEL LIDERAZGO

No. No es que un líder tenga que saber de geografía para conocer cuales son los puntos cardinales. El más importante para él es uno. El Norte. Saber donde está el Norte. ¿Para qué?. ¡¡Para no perderlo nunca!!, ya que perder el norte viene a significar que se pierde la razón, lo cual conlleva un comportamiento raro, desordenado y fallón, desorientado en las acción, como si no se supiese como hay que actuar. El origen de esta frase proviene de la forma original que se tenía antiguamente para orientarse, es decir, gracias a la Estrella del Norte o Estrella Polar, principal medio de orientación para los navegantes cuando el Sol se encondía tras el horizonte y no podían ver el camino de ninguna forma. Si ellos perdían el Norte, estaban perdidos, a la deriva, sin saber a dónde iban. Y desde entonces hasta ahora se ha mantenido esa gran expresión que es “Perder el Norte”. (Gracias VBlogger). La expresión "Perder el Norte" trasladada al liderazgo nos habla de la perdi

Oportunidades en TODAS DIRECCIONES

"... Y cuando pensaba que nada más era posible, levantó la vista, y allí estaban ellas, un sinfín de OPORTUNIDADES a su disposición en todas direcciones. Entonces pensó, ¿Porqué no he abierto los ojos antes?" José Lorenzo Moreno López

El Líder ante los Contratiempos. DETERMINACION Y ACCION

“La mayoría de la gente dedica más tiempo y energía  hablando de los problemas que afrontándolos.” Henry Ford. Hay una cosa clara: Por más que hablemos sobre algo que está saliendo mal, esto no cambiará, ni mejorará. Al contrario, lo único que hará será reafirmarnos en la idea de que, es cierto, y que realmente algo está fallando. Pensando en el error/problema/contratiempo, o como queramos llamarle, éste se hará cada vez más grande, convirtiéndose así en un monstruo que terminará por devorarnos, ya que en lugar de tomar las riendas de la situación, terminamos siendo nosotros mismos unas marionetas de esas circunstancias, con lo que permitimos que sean ellas las que estén al mando. Si eso ocurre, nuestra posición como Líderes se debilita, ya que perdemos la perspectiva de la situación y dejamos que "algo" decida por nosotros. Si ese algo transformado en queja y frustración tiene el control, cualquier decisión que tomemos será equivocada, ya que hablaremos a tra

Líder y Héroe. ¿COINCIDENCIAS O PARECIDOS RAZONABLES?

Nunca lo había visto desde esa posición. Mi "autogestionador" de emociones interno no había dejado que un término así definiera la labor de un líder, tal vez para no parecer arrogante, que no ambicioso, ya que la ambición y la arrogancia no deben ir nunca de la mano. "Héroe". Realmente no lo creo así, pero es como un seguidor de éste blog me hizo ver. "Si realmente un líder debe ser y hacer todo lo que veo aquí, estamos hablando de que no son personas que se limiten a enseñar el camino a seguir a sus colaboradores, si no que son Héroes". Según la definición de la RAE,  Héroe es "una persona que destaca por sus hazañas y virtudes". Visto así, puede tener algo de similitud, ya que un líder es una persona que tiene facilidad para escuchar, comprender y comunicar. Tiene la capacidad de ser visionario adelantándose a los acontecimientos. Posee la virtud de adaptarse rápidamente a los cambios, y a trazar nuevas estrategias improvisando si

"El Ventilador y EL ENTUSIASMO". Un breve relato sobre Liderazgo Terrenal

No había manera. Aquel ventilador no funcionaba, y el calor en esa oficina cada vez era mayor. Se escucharon gritos de impotencia en el despacho. Alertado por ellos subí a ver que ocurría. -¿Qué pasa?, pregunté. -"Cada vez hace más calor y al maldito ventilador no hay forma de hacerle funcionar", exclamó indignado. -¿Puedo verlo? -"Si hombre si, contestó".  Después de echarle un vistazo, y sin mayor conocimiento de electricidad que el de saber donde se tiene que enchufar, le dije:  -¿Has probado a darle al interruptor? Tras poner cara de circunstancia, apretó ese botón, y como por arte de magia, el aire fresquito comenzó a aliviar aquel calor infernal. -"¿Como lo has sabido?", me preguntó. -Lo aprendí hace tiempo con los miembros de mi equipo. -"Siempre de broma, ¿que tienen que ver los miembros de tu equipo con el interruptor del ventilador?". -Muy sencillo. Me dí cuenta de que si yo no apretaba el botón del EN

Abrazar NUESTRA ACTITUD

El Original COLORIDO DEL TALENTO

Liderazgo en Movimiento. TRANSFORMANDO LA FRUSTRACION EN OPORTUNIDAD

Hace unos días, ojeando un suplemento dominical de economía, vi una oferta de empleo. Uno de los requisitos me llamó poderosamente la atención. Decía textualmente: "se valorará positivamente a los candidatos con un alto nivel de tolerancia a la frustración". Rápidamente me marcho a mirar la definición exacta de frustración, ya que parece muy obvia, pero quería asegurarme. Dice así: "Frustración es la acción y efecto de frustrar (dejar sin efecto o malograr un intento). Se trata de un sentimiento desagradable que se produce cuando las expectativas de una persona no se ven satisfechas al no poder conseguir lo pretendido". Leyendo rápidamente puede parecer que la empresa en lugar de captar candidatos los estaba espantando. ¿A quien le apetece estar desequilibrado emocionalmente una y otra vez?. Después de reflexionar me dí cuenta de la estrategia de esta empresa, y es que algunos de los mayores éxitos conseguidos siempre han estado precedidos de grandes