Liderazgo Terrenal

Tener buena memoria para recordar las cosas positivas que nos ocurren es fácil, y algo que deberíamos hacer constantemente, ya que hacer inventario de nuestros logros es volver a sentir las buenas sensaciones que vivimos cuando los alcanzamos, además de servirnos de inspiración para seguir avanzando. Sin embargo, tener también siempre presentes los errores cometidos y las veces que intentamos algo sin conseguir el resultado que esperábamos, es un ejercicio de memoria que nos aporta la experiencia y aprendizaje que necesitaremos para afrontar nuevos retos. Cualquier cosa que tenemos hoy es el resultado de lo que hicimos ayer, y si no es lo que esperábamos, ahora tenemos una magnífica oportunidad para comenzar a cambiarlo. Toda la información que necesitamos para ello viene del pasado, y por ello, tener buena memoria para recordar cada una de las acciones que llevamos a cabo en su momento nos servirá para trabajar en la construcción de un futuro realmente excelente, y al que lle

En primer lugar te diré algo, y es que todo parte de una máxima: Si el objetivo por el que trabajamos no nos entusiasma, es porque no es nuestro objetivo. Por eso, el entusiasmo es nuestro mejor aliado. Si aún no lo conoces, a continuación te lo presento. El entusiasmo es energía, y cuando no le damos la importancia que se merece solemos disimular cambiando el enfoque de los objetivos, o incluso llegamos a intentar modificarlos, algo totalmente ineficaz, ya que, al final, cada objetivo persigue un resultado, y por tanto, lo que hay que conseguir es lo que hay que conseguir. Es por ello que intentar engañar al entusiasmo es una misión altamente complicada, y cuando intentamos hacerlo, quienes terminamos engañados somos nosotros mismos. La única opción para que el entusiasmo sea realmente efectivo es cambiando el objetivo que nos “mal ocupa” por otro que realmente nos apasione y tenga sentido para nosotros, algo que requiere de grandes dosis de coraje y determinación, y pa

Con el nuevo año llegan los nuevos/viejos deseos y obsoletos propósitos, esos a los que nos agarramos rapidamente, y terminamos soltando muy pronto. Soltamos pronto porque fundamentalmente no nos gustan. Es decir, queremos ponernos en marcha, pero no tenemos ganas de hacerlo, ya que no nos importan demasiado. Yo los llamo propósitos de "escaparate", que no son, ni mas ni menos, que un montón de buenas intenciones, que quedan bien en esta época del año, pero de los que nadie se acuerda una vez avanzado el mismo. En el mundo del Liderazgo, a estos propósitos también se les denomina "Objetivos". Es en estos momentos cuando nos preguntamos, o preguntamos a nuestros colaboradores: "¿Que objetivos te marcas para 2020?", "¿Tienes un Plan de Acción para alcanzarlos?", etc, etc... Y antes de nada deberíamos preguntarles y preguntarnos: "¿Tienes/tenemos ganas de afrontar los nuevos retos?". Suele ocurrir que dichos objetivo

El principio de un nuevo año es el momento que solemos elegir para soñar con todas aquellas cosas que, en principio, estamos dispuestos a conseguir durante el mismo. Eso está muy bien, aunque lo estaría mucho más si tuviésemos un poquito en cuenta que para que todo eso se cumpla debemos de ser capaces de aplicar a la formula, Propósitos + Sueños, los elementos que tienen en su poder la capacidad de hacer que todo lo anterior pueda hacerse realidad: Los detalles. Pues si, los detalles. Esos elementos aburridos de gestionar y que muchas veces debemos de convertir en hábitos para que aporten el verdadero valor que llevan dentro y que son los que tienen la capacidad de mantener activos los sueños en nuestra mente. Cuando nos olvidamos de gestionar los detalles, el victimismo y la mediocridad ocupan su lugar en nuestra mente, y lo que antes era un sueño y un propósito importante, se convierte en una frustración al hacernos pensar que no seremos capaces de conseguirlo. La frustrac