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Mostrando entradas de mayo, 2013

El Liderazgo y "LA NAVAJA SUIZA DE HABILIDADES"

La cuestión es la siguiente: ¿Un líder lleva encima una "navaja suiza de habilidades"?, o ¿Un líder es una propia "navaja suiza de cualidades"?. Para mí, ambas cuestiones son correctas. Ya sabéis que la navaja suiza es esa herramienta que en 1891, el suizo Karl Elsener perfeccionó al enterarse que las navajas que estaban utilizando los soldados suizos estaban fabricadas en Alemania, y a la cual le fue añadiendo nuevos accesorios. Estas navajas llevan cosas tales como cuchilla, abrelatas, sacacorchos, tijeras, etc, etc, incluso ahora ya, puerto USB, en fin, todo un "arsenal" dentro del bolsillo. De hecho el famoso personaje televisivo "McGyver" la utilizaba continuamente para llevar a cabo sus increíbles inventos que le sacaban de apuros de manera inmediata. Ahora os preguntareis, ¿qué tiene esto que ver con el liderazgo?. Yo creo que bastante. Solamente que hay que sustituir en nuestra propia navaja los accesorios habituales, por las

El Sacapuntas DEL TALENTO

Todas las personas tienen Talento. Unos más visible, y otros más escondido. En nuestras manos está ser los "Sacapuntas" de ese Talento, para que todo el mundo tenga la posibilidad de escribir lo mejor de si mismo. José Lorenzo Moreno López

Apostar lo Mejor para RECIBIR LO MEJOR

Si queremos que todo nos vaya bien, tal vez deberíamos apostar por ello. Apostar todo lo que tenemos, desde nuestros valores, hasta la última de nuestras sonrisas para conseguir equilibrar lo que damos con lo que conseguimos. Si damos lo mejor, recibiremos lo mejor. José Lorenzo Moreno López

Sueños y COMPROMISO

"¿Qué quieres conseguir? ¿Hasta que punto estás dispuesto a comprometerte por tus Sueños? Piensa bien hasta donde quieres llegar en la Vida, porque todo lo que genera un Compromiso está en tus manos conseguirlo" José Lorenzo Moreno López

Liderando con Valores y NO POR "EL QUE DIRAN"

Dirigir pensando continuamente en el que dirán no es tarea fácil. Liderar pensando en todos los factores externos posibles en lugar de concentrarnos en nuestros propios equipos es labor imposible. Tomar decisiones pensando más en las posibles criticas o elogios que recibiremos en lugar de hacerlo teniendo en cuenta todos nuestros propios valores, termina por hacernos tomar caminos equivocados. "Nuestra autoestima no puede estar supeditada al que dirán. Nuestra autoestima está directamente relacionada con la calidad de nuestra propia vida, y lo que conseguimos cuando ponemos en marcha nuestros verdaderos valores". Si la calidad de nuestra propia vida es la que marca nuestro nivel de autoestima, ¿qué tal si trabajamos con el rumbo puesto en nuestras metas y en las de nuestros equipos?. La consecución de los objetivos que nos planteamos hace que aumente nuestra autoestima, y si ésta sube, automaticamente vivimos mejor, ya que eso nos hace sentir bien.