Liderazgo Terrenal

Siempre lo he dicho, y una vez más lo repito. El Compromiso no se pide. El Compromiso se genera. Por eso mismo, la capacidad de generar compromiso es una de las cualidades mas valorada en un Líder. En ocasiones pensamos que para conseguirlo tendremos que poner en práctica un sinfín de técnicas motivadoras que nos cuestan ese tiempo que luego decimos que nos falta, y que en la mayoría de los casos no sirven absolutamente para nada, cuando hay una cosa que depende de nosotros y que es la clave de todo: Hacer lo que decimos. Hacer lo que decimos parece sencillo y no es que no lo sea, sino que somos nosotros quienes lo hacemos difícil, ya que hablamos, hablamos y hablamos, con estrategias cortoplacistas pensando erróneamente que a las personas las cosas se le olvidan. Y no es así. Nadie genera mas compromiso que quien hace lo que dice que va a hacer. La reputación y credibilidad de un líder reside en sus palabras. Habrá cosas que no le gusten a todo el mundo, aún así,...

"Si señor director", "lo que usted diga señor director"... Aquellas frases que escuchábamos pronunciar al genial e irrepetible José Luis López Vázquez en aquellas míticas películas españolas de los 60, en el mundo actual y en el Liderazgo en particular, actualmente se han quedado completamente obsoletas. Para un Líder, siempre es mejor rodearse de aquellas personas que le "obligan" a ver y analizar las diferentes situaciones que puedan presentarse desde una perspectiva más amplia, por incomoda que pueda parecer, que de aquellas que continuamente no hacen otra cosa que darle la razón en todo y a todo, porque sabe y comprende que no es mas valorado por quienes le dan la razón, sino por quienes le intentan ayudar.  Porque ayudar no estar siempre de acuerdo. Ayudar es aportar diferentes puntos de vista que propicien que, entre todos, se alcance el objetivo final. Quienes aportan una visión diferente respecto a como son las cosas, y a como pu...

Hay una herramienta que todos tenemos a nuestro alcance y que nos permitirá mejorar cualquier situación. Son dos palabras con un nombre muy normal, aunque su impacto es tremendamente poderoso cuando van unidas. Se trata, ni más, ni menos, que de la escucha activa. Si no estas de acuerdo con otra persona, lo más inteligente que puedes hacer es escucharle. No me refiero a mirarle mientras estás absorto en tus propios pensamientos, si no escucharle de verdad. Parece simple y no lo es, porque hace falta tener mucha voluntad para hacerlo, sobre todo cuando en esas ocasiones lo que el cuerpo nos pide es bombardear con argumentos. Sin embargo, en lugar de hablar, escucha. Eso te permitirá comprender primero, algo realmente fundamental para, a continuación, poder exponer cualquier otro tipo de razonamiento. Los mejores argumentos no son los que tenemos preparados de antemano, sino aquellos que reforzamos, o descubrimos, cuando hemos sido capaces de escuchar y comprender todo lo que ...