Liderazgo Terrenal

¡¡Cuantas cosas buenas me enseñó, pero que costumbre más fea tenía mi abuela!! Primero me ponía en alerta, todo un detalle por su parte, pero siempre que me caía al suelo cuando era pequeño, o me equivocaba al hacer algo, siempre, y con gozo, me decía, "Te lo dije". Claro, yo entonces intentaba no hacer nada para evitar que mi abuela tuviese la tentación de volvérmelo a decir. Pero ella siempre encontraba el momento adecuado para hacerlo. Debía tener una agenda "virtual" en su cabeza donde anotaba todos los "te lo dije" que me podría decir, aunque desde el hecho en sí, hasta el momento en el que ocurría, hubieran transcurridos dos o tres años. Quiero dejar constancia del aprecio y cariño que le tenía, eso sin duda, pero en algún momento yo llegué a pensar que podría aportarle a mi abuela el decirme "te lo dije" en lugar de levantarme del suelo cuando me caía y proponerme un lugar mejor por el que caminar. Pero no, ella decía, "no pas...

Objetivos concretos, medibles, realistas y alcanzables. Esta es una de las claves que generan motivación y compromiso en nuestros Equipos. Mantenerlos "enfocados" es nuestra responsabilidad. José Lorenzo Moreno López

Una de las principales labores de un Líder es la de tener equipos de trabajo lo mas comprometidos posible. Pero, ¿el compromiso se pide, o el compromiso se genera?. Indudablemente, el compromiso es una semilla que hay que sembrar para después regar día a día. Hasta no hace mucho, las empresas buscaban el compromiso a través de "estímulos" económicos, o como se le ha denominado siempre "terrenalmente", usando la técnica del palo y la zanahoria. He podido leer muchos estudios acerca de esta  técnica y todos llegan a la conclusión de que a cortoplazo puede servir, peero a largo plazo es contraproducente, ya que las personas pierden todo el interés cuando no hay recompensa de por medio, por no hablar de la diferencia de atención a la hora de prestar su servicio, mientras hay un estimulo o deja de haberlo. No seré yo el primero al que le amargue un dulce, y que nosotros y nuestros equipos estamos aquí para conseguir algo a cambio, fundamentalmente un sueldo,...

Has conseguido alcanzar objetivos en tu vida que nunca soñaste que lograrías. Hiciste cosas que jamás hubieses pensado que podrías hacer, porque pensabas que no serías capaz, y eso te ha aportado mucho mas confianza. Te has llevado decepciones que lo único que han hecho ha sido hacerte más fuerte. Y todo esas experiencias son las que han forjado lo que eres hoy en día y ser la persona que siempre quisiste ser. De ahora en adelante seguro que tendrás nuevos objetivos, nuevas cosas que hacer, alguna frustración que transformar en una nueva oportunidad. Porque la verdadera esencia de lo que eres está formada por tus vivencias y conocimientos adquiridos en el pasado. Y eso mismo será tu gran fortaleza. Porque alguna vez lograste alcanzar metas para las que pensabas que tu no estabas destinado. Y lo mejor de todo es que lo conseguirás porque nunca aceptarás que nadie te diga que "No puedes". Porque ya lo has hecho, y sin duda, lo volverás a hacer. José Lorenzo Mor...

Conduciendo hoy camino del trabajo, he escuchado en la radio una canción que me ha traído muy buenos recuerdos, y que tanto en la versión original, como en alguna que otra posterior, me parece absolutamente genial. Se trata de "Como hablar", del grupo Amaral, y que fue una de las que les impulsaron al estrellato allá por el año 2000 aproximadamente, y que después cantaron junto al inolvidable Antonio Vega en una versión realmente extraordinaria y llena de sentimiento, puesto que fue de los últimos trabajos que hizo el componente de Nacha Pop. En eso que me he puesto a pensar en aspectos relacionados con el Liderazgo, ya sabéis, tengo la mente inquieta, y entre tanto "Cómo" he dicho. ¿Realmente un Líder debe plantearse sus propios "Cómos" de vez en cuando para reforzar su posición dentro de la Organización y ante sus colaboradores mas cercanos? Y entonces, justo al terminar esa canción ha entrado en la radio una noticia relacionada con un Gobernador ...

El título de este articulo hace mención a un debate muy recurrente y que intenta hacer una distinción entre lo que sería un Jefe Administrativo, y un Líder real. El administrador se limita a gestionar recursos tangibles, es decir a asignar tareas a sus empleados (no suele llamar colaboradores porque sería darles demasiada importancia) por las cuales les paga, y a los que no suele dar las gracias nunca, ya que piensa que con pagarles cumple con su obligación. El Líder genera otros muchos intangibles en sus colaboradores que le reporta un beneficio mucho más solido y perdurable. A una persona puedes indicarle la tarea que tiene que hacer, o a la hora que debe presentarse, pero el Entusiasmo no lo puedes pedir, el Compromiso no lo puedes exigir. Esto lo tenemos que generar, y esta es la mayor diferencia entre un Líder y un Administrador. Un claro ejemplo de ello es esto: Contratamos a un nuevo colaborador (yo les llamaré siempre así), y observamos como empieza muy disp...

"Nunca enfrentarás tu destino hasta que no abandones la ilusión del control". Esta fantástica frase pronunciada por el Maestro Oogway, una sabia tortuga, en la película de animación "Kung Fu Panda", me ha inspirado para hablar sobre uno de los enemigos con los que un líder puede encontrarse. La ilusión y obsesión por el control absoluto. En ocasiones nos pasamos el tiempo intentando controlar todas las cosas que tenemos a nuestro alrededor, incluyendo, las que no dependen de nosotros, en lugar de focalizar nuestra energía en, primero, autocontrolarnos a nosotros mismos, y en segundo lugar, centrarnos en lo que si está en nuestras manos. Por lo tanto, es normal, que en ocasiones, estemos sobresaturados de frustraciones por no haber obtenido lo que pensábamos que podríamos conseguir, sin pararnos a pensar que podían ser cosas sobre las cuales no teníamos capacidad de acción. Sin embargo, es posible, que sin darnos cuenta, y por querer abarcarlo to...

"Tengamos un Objetivo en la Vida que nos permita vivir enfocados y motivados para conseguirlo. No vivamos por vivir. Soñemos con tener lo mejor que la Vida puede ofrecernos, y dejemos que nuestro Entusiasmo haga el resto" José Lorenzo Moreno López